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Projet de transformation numérique avec Aliments du Québec
Pour soutenir sa croissance, Aliments du Québec a entrepris une transformation majeure de son environnement technologique visant à moderniser l’ensemble de son écosystème numérique, dont son CRM Dynamics 365, son portail des adhérents, son site Web, son entrepôt de données ainsi que plusieurs outils internes comme SharePoint et Microsoft 365. Mandatée pour concevoir et déployer l’infrastructure infonuagique au cœur du projet, ITI a agi comme partenaire stratégique afin d’héberger, de sécuriser et d’intégrer ces solutions, tout en contribuant à aligner les différents intervenants et à livrer une solution robuste dans les délais prévus.
Les défis
Le client devait composer avec plusieurs contraintes organisationnelles et opérationnelles dans la mise en œuvre de son projet :
- Absence de département TI interne, grande dépendance à des partenaires externes de confiance
- Coordination complexe entre plusieurs fournisseurs, avec des niveaux d’expertise variables, notamment liée à l’environnement infonuagique Microsoft Azure
- En l’absence d’expertise TI à l’interne, le client avait besoin d’un partenaire en mesure de livrer l’infrastructure et de le conseiller tout au long du projet.
- Projet mené dans un contexte de déploiement accéléré, où ITI s’est intégrée à l’écosystème de partenaires en place pour renforcer l’architecture infonuagique et soutenir la mise en production.
Dans ce contexte, ITI a joué un rôle clé en apportant l’expertise, l’encadrement et la coordination nécessaires pour faire progresser le projet avec confiance.
L’approche d’ITI
- Alignement des parties prenantes : rencontres avec les différents partenaires pour bien comprendre leurs besoins et leurs contraintes.
- Conseils stratégiques : recommandations adaptées aux objectifs d’affaires du client et à son budget.
- Architecture unifiée : conception d’une infrastructure cohérente, conforme aux meilleures pratiques Azure.
- Accompagnement de bout en bout : soutien avant, pendant et après la mise en ligne pour assurer une transition fluide.
Lorsque notre client a exprimé des préoccupations budgétaires, nous avons immédiatement revu notre architecture et proposé des ajustements concrets qui ont réduit sa facture Azure récurrente de façon significative, sans compromettre la fiabilité de son environnement de production. Pour nous, optimiser les coûts fait partie intégrante de la livraison.
Les résultats
En combinant conseil stratégique, expertise infonuagique et accompagnement de proximité, ITI a permis à Aliments du Québec de poser des bases solides pour la suite de sa transformation numérique.
