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Jonathan Legault

Président

4 années chez ITI Inspirer Développer S'engager

Chez ITI depuis 2018, Jonathan voit les TI un peu comme le sport, sa passion : en travaillant en équipe, on peut accomplir de grandes choses, tant et aussi longtemps que toutes et tous sont engagés vers un objectif commun.

De quelle réalisation es-tu le plus fier ?

Je suis très heureux de l’évolution d’ITI et de celle de nos équipes. Je suis fier de tous les gens qui prennent des responsabilités, qui relèvent des défis, qui grandissent et qui s’épanouissent au sein de l’entreprise. Plus jeune, j’ai coaché longtemps dans différents sports. Ça me valorisait d’aider des athlètes à atteindre leur plein potentiel, et c’est aussi ce que j’essaie de faire chez ITI. C’est un travail d’équipe, mais ça nous permet d’accomplir de grandes choses.

Côté personnel, mes enfants et ma conjointe sont ce que j’ai de plus précieux. Je regarde mes enfants grandir, se développer et devenir de bons citoyens. Ça me rend excessivement fier.

Quel est le plus grand défi auquel tu fais face dans ton quotidien ?

Pour moi, le plus grand défi est de continuer à inspirer nos équipes avec notre vision et notre raison d’être. Nous devons nous renouveler constamment, aller chercher de la rétroaction des clients, des partenaires et des équipes, tout en conservant un degré de proximité adéquat avec tout le monde.

Avec des équipes multifonctionnelles ayant des réalités et des enjeux différents, il faut aussi rester inspirant et amener tout le monde à travailler dans la même direction. C’est encore plus important maintenant que nous sommes en télétravail. Plutôt que de le voir comme une finalité, nous avons saisi l’opportunité de développer une culture hybride qui nous permet de conserver notre dimension humaine, même à distance.

Parmi les quatre valeurs d’ITI, à laquelle t’identifies-tu le plus ?

L’engagement. C’est une valeur qui n’est pas axée sur les objectifs d’affaires, mais plutôt sur les efforts déployés pour réaliser un objectif. Que ce soit pour les affaires, le sport, la musique ou les relations interpersonnelles, ce qui fait la différence, c’est le niveau d’engagement. C’est aussi ce qui fait le succès d’ITI.

Je m’identifie fortement à cette valeur. Si je m’engage envers quelqu’un, je ne le laisse pas tomber. C’est vrai tant au niveau personnel, envers mes amis et mes proches, que dans un contexte professionnel, avec mes collègues, nos clients et nos partenaires.

Que ce soit pour les affaires, le sport, la musique ou les relations interpersonnelles, ce qui fait la différence, c’est le niveau d’engagement. C’est aussi ce qui fait le succès d’ITI.

Selon toi, où sera ITI en 2027 ?

Nous travaillons tous à ce qu’ITI soit reconnue pour son expertise et ait une présence marquée à travers le Canada. Les TI sont désormais au cœur des modèles d’affaires. ITI a déjà démontré sa maîtrise des nombreux volets technologiques. Je veux que nous poursuivions notre évolution, que nous prenions part à d’autres projets d’envergure afin d’accroitre notre pertinence dans un marché qui évolue rapidement.

Notre expertise, la qualité du talent dans notre équipe et notre capacité à démocratiser l’accès aux TI nous démarquent de la compétition. Nous avons des professionnels aguerris qui comprennent excessivement bien la réalité des entreprises, quel que soit leur environnement. Cette compréhension nous positionne comme un partenaire de choix pour réussir toute transformation numérique.

Nous sommes là pour simplifier les technologies. Mais au-delà des questions techniques, nous conseillons les décideurs et les guidons dans la réalisation de leurs objectifs d’affaires.

Nous sommes là pour simplifier les technologies. Mais au-delà des questions techniques, nous conseillons les décideurs et les guidons dans la réalisation de leurs objectifs d’affaires.

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